• bullet
  • Rejestracja
  • bullet
Artykuły: Planowanie

Nawigacja

Planowanie



Planowanie




PLANOWANIE

Planowanie to proces podejmowania decyzji, obejmujący przewidywanie przyszłego układu warunków i środków działania oraz formułowanie celów działania przy uwzglednieniu cech tego układu. planowanie jako proces ciągły składa się z usystematyzowanych działań j obejmuje następujące części składowe: 1) cele ogólne, 2) środki, 3) zasoby,4) realizacja, 5) kontrola. W procesie planowania można wyróżnić następujące etapy: 1.Określenie celów. 2. Ocena sytuacji. 3. Ustalanie procedury, przy czym pod pojęciem procedury w planowaniu rozumie się opis procesu transformacji zasobów w rezultaty, czyli określenie tego, co i kiedy ma być zrobione i kto odpowiada za realizację.4. Ustalenie harmonogramu pracy. 5. Wyznaczenie odpowiedzialności poprzez określenie w każdym elemencie realizacji planu odpowiedzialnej osoby i jej władzy, kontroli nad planem i zasobami, jak również rezultatów, za osiągnięcie których jest odpowiedzialna. 6. Sprawdzenie wykonalności planu i kosztów jego realizacji. Planowanie można definiować jako określanie pożądanego przyszłego stanu i czasu jego osiągnięcia oraz ustalenie działań niezbędnych do osiągnięcia zamierzeń mających formę planu, które nie mogłyby się urzeczywistnić naturalną koleją rzeczy. Definicje planowania w organizacji na ogół koncentrują się wokół ustanawiania celów i decydowania o właściwym toku działań poprzez ustalanie zadań.

CECHY DOBREGO PLANU:

1.celowość (realność), czyli oparcie się na dobrym rozpoznaniu obiektywnych uwarunkowań funkcjonowania organizacji i uzyskanie pewności, że przy dostępnych środkach i określonych warunkach osiągnięcie celu jest prawdopodobne;

2.zgodność wewnętrzna (spójność), oznaczająca, że cele nie są ani sprzeczne, ani nie przeszkadzają sobie wzajemnie;

3.operatywność, czyli odpowiednia czytelność, zrozumiałość i ścisłość, nadająca się do realizacji zgodnej z przewidywanym wykorzystaniem zasobów i tokiem działania;

4. elastyczność, pozwalająca na realizację zadań planowych -także w zmienionych warunkach przez uwzględnienie w nim możliwości różnych wariantów rozwiązań;

5.terminowość, czyli określenie terminów wkonania celów pośrednich i celu głównego;

6.kompletność, czyli uwzględnienie wszystkich działań niezbędnych do realizacji określonego celu; 7.perspektywiczność, czyli wybieganie w przyszłość w granicach możliwości przewidywania, a jednocześnie zapewnienie zgodności planów krótkookresowych z perspektywicznymi;

8.konkretność, charakteryzująca się określeniem, w sposób ścisły i możliwie wymierny, celów zawartych w planie.

RODZAJE PLANOWANIA 1.strategiczny – definiuje się jako ogólny plan zawierajacy decyzje dotyczace alokacji zasobow, priorytetow i dzialan niezbednych do osiagniecia ceow strategicznych; napisane co osiagnac; 3-5 lat. 2. taktyczny - plan na podstawie którego realizowane sa elementy planu strategicznego; uszczegolowiony w sposoby realizacji; 2-3 lata 3.operacyjny – skierowany na wykonanie planow taktycznych dla osiagniecia celow operacyjnych; sa najbardziej szczegolowe, opracowywyane by wykonywac poszczegolne zadania; 1 rok






Przykładowe prace

Jaką rolę w "Nie-Boskiej komedii" odgrywa motyw szatański?

Jaką rolę w "Nie-Boskiej komedii" odgrywa motyw szatański? Dramat Zygmunta Krasińskiego nazywany był przez współczesnych mu komedią diabelską. Do takiego odbioru dzieła przyczynił się zapewne już sam tytuł ("Nie-Boska komedia"), interpretowany na zasadzie utworzeni...

Antygona

Antygona Antygona Autor: Sofokles Tytuł: Antygona Forma: tragedia antyczna Data powstania: prawdopodobnie 442 r. p.n.e. Streszczenie: Akcja dramatu trwa jedną dobę, rozpoczyna się przed świtem przed pałacem królewskim w Tebach, gdzie rozmawiają Antygona i Ismena. T...

Charakterystyka Ramzesa XIII na podstawie utworu pt. "Faraon" Bolesława Prusa.

Charakterystyka Ramzesa XIII na podstawie utworu pt. "Faraon" Bolesława Prusa. Ramzes XIII to jedna z głównych postaci książki Bolesława Prusa pt. Faraon. Akcja książki toczy się w 11 wieku p.n.e. w okresie panowania dwudziestej dynastii Faraonów. Główny bohater jest czwartym ...

Rozważ ponadczasowość satyr Ignacego Krasickiego.

Rozważ ponadczasowość satyr Ignacego Krasickiego. Ignacy Krasicki to bez wątpienia najwybitniejszy pisarz polskiego oświecenia. Książe,biskup warmiński, jest polskim przykładem umysłu oświeconego, twórcy utalentowanego i wykształconego, obdarzonego wyrafinowanym smakiem...

Recenzja filmu "Władca Pierścieni"

Recenzja filmu "Władca Pierścieni" Hobbit Bilbo, w dniu swych stojedenastych urodzin postanawia opuścić rodzinną wioskę Shire. Magiczny pierścień, którego posiadaczem był od wielu lat przekazuje Frodo Bagginsowi. Od tego momentu, celem ciężkiej, pełnej niesamowi...

"Przedwiośnie" Stefana Żeromskiego pytaniem o kształt przyszłej Polski.

"Przedwiośnie" Stefana Żeromskiego pytaniem o kształt przyszłej Polski. Cezary, główny bohater utworu, przybywszy z rewolucyjnego Baku do nowej Polski, czuje się, jak wszyscy Polacy, odpowiedzialny za przyszłość swojej ojczyzny. Po bolesnej konfrontacji marzeń z rzeczywis...

Charakterystyka Mary Lennox

Charakterystyka Mary Lennox Mary Lennox urodziła się w Indiach. Jest ona główną bohaterką książki pod tytułem "Tajemniczy ogród. Jej rodzice prowadzili bogate życie towarzyskie, nie chcieli mieć dziecka, dlatego oddali dziewczynkę pod opiekę hinduskiej słu&#...

Krzew łączący groby Tristana i Izoldy - opowieść sługi.

Krzew łączący groby Tristana i Izoldy - opowieść sługi. Obraz krzewu łączącego groby kochanków przedstaw w formie opowiadania sługi, który donosi o tym zdarzeniu królowi Markowi Tristan i Izolda to bohaterowie książki, która opowiada o nieszczęśliwej mi...

Zobacz wszystkie

Nawigacja

Tagi

studia szkoła streszczenie notatka ściąga referat wypracowanie biografia opis praca dyplomowa opracowania test liceum matura książka

Prawa

Do g?ry