• bullet
  • Rejestracja
  • bullet
Artykuy: Struktura...

Nawigacja

Struktura macierzowa



Struktura macierzowa




Struktura macierzowa została wprowadzona w latach 60 w przemyśle kosmicznym. Pionierską rolę w zastosowaniu tej struktury odegrała NASA. Strukturę macierzową najczęściej buduje się wokł problemw lub projektw, w ktrych realizację zaangażowana jest organizacja. Aby w pełni opisać i wyjaśnić strukturę macierzową chcę przedstawić oglny zarys struktur organizacyjnych jakie występują w organizacjach.
Struktura organizacyjna to ogł rżnych zależności (np. funkcjonalnych, hierarchicznych) między poszczeglnymi elementami (takimi jak stanowiska organizacyjne, komrki, jednostki) organizacji umożliwiających kierowanie organizacją. Istotą struktury organizacyjnej jest odpowiednie spojenie celw i zadań z ludźmi i sposobami oddziaływania na nich w procesach pracy, czyli utworzenie w organizacji pewnych części, a następnie powiązanie ich ze sobą, aby efektywniej nią kierować. Każda struktura organizacyjna jest rezultatem:
? podziału pracy (zadań) między uczestnikw organizacji;
? podziału władzy w organizacji, tzn. uprawnień do decydowania i kontroli;
? koordynacji i integracji elementw i działań w całości, ktra jest nieodłączną ?drugą stroną? wymienionych podziałw.
Z kolei analizę struktury organizacyjnej można rozpatrywać z punktu widzenia następujących czynnikw:
? specjalizacji czynności - dotyczy ona podziału pracy na poszczeglne zadania i łączenia tych zadań w jednostki robocze
? normalizacji czynności - odnosi się ona do procedur stosowanych przez organizację w celu zwiększenia możliwości przewidywania jej funkcjonowania oraz doprowadzenia do jednorodności i zwartości pracy
? koordynacji czynności - dotyczy procedur, ktre integrują funkcje działw w danej organizacji
? centralizacji i decentralizacji podejmowania decyzji - czynnik, ktry dotyczy lokalizacji uprawnień decyzyjnych
? wielkości jednostki roboczej - chodzi tutaj o liczbę pracownikw w danej grupie roboczej.

Zanim przejdę do omwienia struktury macierzowej, należy wskazać na rodzaje struktur organizacyjnych oraz kryteria ich podziału.
Wyrżniamy podział ze względu na więzi organizacyjne. Stanowią one rodzaj stosunkw między częściami organizacji (czyli ludźmi i składnikami zasobw rzeczowych), ktre wpływają na powodzenie i funkcjonowanie organizacji:
1. więź służbowa (inaczej hierarchiczna) - określa zależność przełożonego od podwładnego;
2. więź funkcjonalna - występuje między przełożonymi funkcjonalnymi (wydają oni decyzje w ramach określonych funkcji) albo między członem funkcjonalnie uzależniającym a członem funkcjonalnie uzależnionym;
3. więź techniczna -charakteryzuje się wzajemnym uzależnieniem członkw zespołu przy wymianie zasileń i informacji;
4. więź informacyjna - to jednostronne lub wzajemne informowanie się o istniejącym stanie rzeczy lub jego zmianie.

Drugim kryterium podziału jest rozpiętość kierowania.






Przykadowe prace

Podatek vat i podatek akcyzowy

Podatek vat i podatek akcyzowy Temat: Podatek VAT i podatek akcyzowy. Plan projektu: 1. Zbieranie informacji 2. Segregowanie informacji 3. Poszerzenie informacji zaczerpniętych z : Rachunkowość J.Barszczak., J. Białobrzeski Prawo podatkowe , Internet, Gazeta wyborcza . 4. Przystąpienie do napisani...

Projekt procesu badawczego

Projekt procesu badawczego STAN WIEDZY RODZICW ZAPISUJĄCYCH SWOJE DZIECI DO PRZEDSZKOLA NA TEMAT CZYNNIKW WARUNKUJĄCYCH DOJRZAŁOŚĆ PRZEDSZKOLNĄ DZIECI 3 LETNICH.

Walka o granice wschodnią i zachodnią- II wojna

Walka o granice wschodnią i zachodnią- II wojna SCIAGA W ZAłąCZNIKU WALKA O GRANICE ZACHODNIE 1. otrzymane decyzją konferencji wersalskiej ( 1918-19 ): ? Wielkopolska ( po zwycięskim powstaniu wielkopolskim w grudniu i styczniu; sygnał : przyjazd Paderewskiego do Poznania ? Częś...

Charakterystyka twrczej osobowości

Charakterystyka twrczej osobowości Charakterystyka twrczej osobowości Temat pracy: Charakterystyka twrczej osobowości Osobowość człowieka kształtowana jest przez cechy biofizyczne jak też poprzez proces socjalizacji, ktra przystosowuje człowieka do życia w zbiorowo...

Zagrożenia czasu wojny - wspłczesne środki rażenia.

Zagrożenia czasu wojny - wspłczesne środki rażenia. 1. Najczęstsze motywy wojen: * interesy państwowe * zasoby materialne przeciwnika * zagarnięcie terytorium * zemsta * chęć zdobycia sławy i uznania * rżnice kulturowe * rżnice etniczne * r&...

Streszczenie - Świteź i Świtezianka.

Streszczenie - Świteź i Świtezianka. Pewnego dnia, gdy słońce już gasło, obległ Mendoga potężnym wojskiem car z Rusi, na całą Litwę błyskawicznie rozniosło się, że dowdca nie ma szans w tej potyczce i będzie musiał się podda...

Makroekonomia - Sciąga

Makroekonomia - Sciąga 1,Przedmiot makroekonomii. Makroekonomia- jest badaniem gospodarki narodowej jako całości lub też badaniem jej znaczących części. Odnosi się to do oglnego obrazu , a nie szczegłw działalności gospodarki danego kraju. Typow...

Czasowniki III grupy

Czasowniki III grupy Aller – iść(etre) Avoir – mieć(avoir) Boire – pić Connaitre – znać Dire – powiedzieć Je vais J’ai Je bois Je connais Je dis Tu vas Tu as Tu bois Tu connais Tu dis Il va Il a Il boit Il connait Il dit Ns allons Ns avons Ns buvo...

Zobacz wszystkie

Nawigacja

Tagi

studia szkoa streszczenie notatka ciga referat wypracowanie biografia opis praca dyplomowa opracowania test liceum matura ksika

Prawa

Do g?ry